4月15日，笔者从焦煤销售分公司了解到，一季度，该分公司副产品累计销售38.6万吨，同比增加13.4万吨，增幅53.17%，煤泥价格累计上调每吨20元至30元，实现了副产品销售新突破。
去年四季度以来，受环保治理影响，焦作市周边地区煤球厂大面积关停，致使焦煤公司各矿井煤泥库存快速上升，严重影响矿井正常生产。针对这种情况，该分公司积极探索新的煤泥销售渠道，经过调研和开发，形成了稳定的煤泥销售新模式。一是拓宽煤泥销售新渠道，先后与3家外部煤泥浮洗厂建立业务关系，给予量大价优的优惠政策，目前月需求煤泥量在5万吨左右；二是持续扩大电煤销售渠道，积极与电厂、生产矿井沟通联系，将末煤、煤泥、矸石等掺配成符合电厂要求的电煤进行销售，一季度，外部电厂直接采购煤泥量达到9.64万吨，同比增加4.8万吨，增幅102%；三是精心维护好煤球厂、矸砖厂等原有用户，与之保持良好的合作关系，使煤泥销量稳中有升。
截至3月底，由于副产品销售出现新突破，焦煤公司各生产矿井不仅实现了产销平衡，而且副产品库存量也降到了近几年的最低点。（田永菊 刘新立）