煤炭产量同比增加14.96万吨，开拓进尺较计划增加30米，吨煤成本较计划降低4.9元……4月11日，笔者从陈四楼煤矿了解到，今年一季度，该矿在保证安全稳定的前提下，抓生产、降成本、提质量，实现利润2.37亿元，取得了首季开门红。
抓生产提效率。该矿一方面强化瓦斯治理，优化生产设计，创新工艺技术，强化机电设备管理，科学合理组织生产，持续提升矿井生产效能。另一方面加快技术攻关和新产品研发，使创新驱动成为矿井安全高效生产的原动力。数据显示，3月份，该矿完成原煤34.57万吨，环比增加6.3万吨，完成开拓进尺260米，较计划增加了16米。
降成本提效能。该矿积极完善制度、标准和流程，通过优化工程设计、从严审批计划、过程跟踪管理、鼓励修旧利废、加强物资调剂，全面降低生产成本。一季度，该矿实现了产量、煤质、瓦斯治理、工效4个方面的提升，同时实现了材料费、电费、租赁费和修理费等4个方面的成本同比下降。
提质量促效益。狠抓工程质量，以每月开展的“1 2 3”质量考核对标排序为载体，每月1个精细化主题，2次集中检查验收，在各专业评选3项“精品工程”，从工程质量、精细化管理、正规循环、光面爆破等方面建立起了一整套采掘质量标准化动态检查考核机制。狠抓煤质管理，综合运用动态督导、现场专盯、考核奖罚和煤质预警四项措施，最大限度地保障煤质。3月份，该矿完成块煤率11.45%，较计划增加1.45个百分点。（丁廉洁 马志刚）