营业收入环比增加近4000万元；参与经营考核的31家单位，近九成完成利润指标；1～2月，连续实现盈利超亿元……3月12日，笔者获悉，在确保安全的前提下，永煤公司2月份利润同比大幅增盈，整体发展形势持续向好。
该公司积极采取围绕“利润中心”定位，灵活做好经营管理的举措，促进盈利水平持续增长。
降本增效是成本管控的“重头戏”。今年，顺和煤矿推行生产经营承包责任制，签订承包合同，强化考核兑现。2月份，该矿吨煤完全成本较计划降低29.98元，实现利润883.38万元。
本着“人人都是利润源”的原则，该公司建立健全了调剂利用、修旧利废、费用节约、盘活存量等方面的考核激励机制，让降本增效的效果跟职工的收入紧密挂钩，变被动降本为主动降本，为企业实现增盈提供了保障。
创新是提高效益的“金钥匙”。该公司加大对新技术、新工艺、新装备的推广应用力度，使其迅速转化为实际生产力并创造出实际效益，不断增强企业的竞争优势。目前，该公司在新桥煤矿-550米南翼轨道运输斜巷推广、应用的新型岩巷作业线，进尺效率比传统工艺提高了45%，施工工期缩短4个月时间，解决了采掘接替紧张的问题，节约费用144万元。红岭煤矿推广使用沿空掘巷技术，增加回采储量约3万吨，增加收入1200万元。
此外，该公司紧盯市场需求，充分发挥洗选系统改造优势，稳定块煤产率，把握好小块煤与精煤效益的最佳平衡点，生产适销对路产品；化工企业、有色金属企业通过科学组织生产，拉长产业链条，提升高端产品附加值，实现了效益最大化。2月份，城郊煤矿完成块煤率12.03%，较计划提高1.03%。开封龙宇成功攻克三聚甲醛生产关键技术，在4万吨/年聚甲醛生产装置推广应用，生产出的产品满足国内高端聚甲醛市场需求，将为企业带来新的利润增长点。（蒋金磊）