2月20日，笔者获悉，1月份，陈四楼煤矿在提效率、提质量和降成本上下功夫，实现营业收入1.14亿元、盈利4013万元，实现综合效益同比大幅提升。
今年以来，该矿持续优化生产组织，紧跟现场条件变化，定期推演采掘接替进程，将月度产量进尺计划由每旬细化到每周，确保产量进尺顺利完成、采掘接替正常有序。同时，该矿充分发挥岩巷作业线、沿空留巷技术、综采顺拉工作面、先喷后锚、快速回撤、切眼大断面一次成巷等新工艺的作用，提高单产单进水平。
该矿狠抓工程质量，坚持采掘质量标准化动态检查考核机制，从工程质量、精细化管理、正规循环、光面爆破等方面进行采掘质量标准化综合评比，严格执行“工程质量终身负责制”，打造一批精品头面和精品路线。
该矿通过优化工程设计、从严审批计划、过程跟踪管理、鼓励修旧利废、加强物资调剂、降低采购价格、压缩非生产性支出等措施，实现了产量、煤质、瓦斯治理、工效等四个方面的提升，实现了材料费、电费、租赁费和修理费等四类成本的同比下降。（丁廉洁 马志刚）