2月18日，笔者获悉，1月份，新桥煤矿实现营业收入9111万元、内部利润4187万元，赢得首月开门红。
激发活力添动能。该矿认真开展集团公司“三会”精神学习教育、“亲情嘱安全”等系列活动，鼓舞干部职工斗志，春节期间确保安全生产稳定。其中，1月17日，2304综采面超计划割煤2刀，多回采煤炭700余吨，创当月班产量新高。
严抓细管促生产。面对搬家倒面频繁、地质条件复杂等不利因素，该矿以强化生产管理为切入点，狠抓生产计划落实。严格煤质管理，根据工作面条件变化情况，加强采高控制，减少割岩量，提高煤质。加强生产组织，强化动态管理和组织协调，综采队人员集中精力回采，综采准备队集中精力安装回撤，队伍专业化优势得到充分发挥。积极推广应用新技术、新工艺，在2103综采工作面收尾期间，首次采用新型柔性网一次性铺设，每班比以往多采煤炭350余吨，有效提高了生产效率。
深挖内潜提效益。推行“调控”和“就近”现场材料管理制度，加大井下物资周转力度，累计周转调剂物资价值21万元。实施全要素成本管控，对矿井层面的可控成本项目进行列支，采取专项措施进行专门控制。每月开展“基础星、推进星、创效星、标杆星”评比活动，将安全、产量、进尺、材料消耗、电量、定员等关键指标，全部纳入市场化工资结算考核。（孙 详）