1月7日，记者从焦煤公司了解到，该公司以集团公司“三会”精神为指引，守牢安全发展底线，打造集约高效生产模式，顺利完成了1月份各项任务指标，实现了首月开门红。
为全力打赢二次创业第一仗，该公司利用多种形式贯彻落实集团公司“三会”精神，把全体干部职工的思想统一到集团公司“三会”精神上来，凝聚二次创业的强大合力。
该公司坚持守牢安全发展底线，深入推进安全”双基“考核和安全质量标准化建设，持续实施好以安全”红线“管理、班组安全管理考核、薄弱环节管控、岗位作业流程化管理为主要内容的安全管理组合拳，加强安全监督检查，强化安全责任落实，确保了安全生产，为实现首月开门红奠定了基础。
该公司还努力打造集约高效生产模式，持续优化生产布局，简化生产系统，减少生产环节，提高生产集约化程度。同时，以创建采掘标杆队和建设标准化采掘队伍为抓手，落实”机械化换人、自动化减人“要求，加快综采、综掘、岩巷作业线、侧装机等先进技术装备的推广应用，优化劳动组织，减少生产作业人员，进一步提高了单产单进水平。在此基础上，坚持生产目标导向，合理分解生产指标，抓好采掘工作面特殊时期、特殊地段和关键工序的现场管理，保证生产均衡稳定。加大对骨干矿井的关注力度，依法依规高效组织生产，释放先进产能，赵固一矿完成生产计划的116%，赵固二矿完成生产计划的105.37%，实现了新年首月的精彩开局。（李振国）