2016年，远方的义海人牢记嘱托，用一年的辛苦换来了义海能源的累累硕果。在2017新春的日子里，他们豪迈地对父老乡亲们说，这一年，义海真的不容易！
生存环境不容易
生存环境，指的是义海能源整体的生存环境；不容易，是指天峻义海2016年的环境治理能不能过关，如果不符合青海省和国家的要求，后果难以设想！
在矿区环境整治中，义海先后投入2.13亿元，着力打好渣山治理、植草复绿、采坑回填三大战役，开启了高原生态环境治理的“义海模式”。矿区的生态环境得到青海省各级政府的高度认可，也赢得了全国人大、全国政协、国家相关部委的肯定和赞扬。2016年9月份，国家七部委联合核查，专家说：高原种草义海人创造了奇迹！木里煤田管理局决定，天峻义海可以按期恢复生产。
安全生产不容易
义海能源自成立以来，连续十几年实现安全生产。2016年，在严峻的煤炭市场形势下，继续保持安全生产，义海能源确实下了一番功夫。年初，该公司党政一号文明确提出，井工矿消灭重伤，露天矿消灭轻伤。推行“1 3”安全管理，安全“双基”建设要进入义煤公司第一梯队。
承诺的背后是严格的安全管理。干部跟值班到现场，实行痕迹管理，与职工同上同下。为此，义海能源组成了安全检查小分队，查干部跟值班，查安全隐患，干部纪律作风。狠抓安全“双基”建设，建立“正职考核副职、副职考核系统、系统考核科室、科室考核区队、区队考核班组、班组考核职工”的层层考核体系。2016年，义海能源安全管理成果丰硕，安全“双基”管理水平进入了义煤公司第一梯队。
逆市扭亏不容易
大煤沟矿从2003年投产至今，连续亏损，最高亏损超亿元。2016年，大煤沟矿每一天都在精打细算。曾让大煤沟矿在青海引以为自豪的开掘巷道36u大断面拱形支架，改为锚网索复合支护。被誉为“义海南泥湾”的两个蔬菜大棚里的新鲜蔬菜上了职工餐桌；节省出来的钱，为职工安装猴车，建设了风选厂。在调结构、去产能工作中，大煤沟矿月进尺突破300米，月产量15万吨。当2016年最后一天的数据汇总后，大煤沟矿的干部职工都不敢相信，全年实现盈利2000余万元，不仅摘掉了连续亏损的帽子，而且超额完成契约化管理指标。
煤炭销售不容易
2014年，义海能源放假8个月；2015年实行煤炭销售直销战略，打开了销售局面；2016年一、二季度煤炭市场持续低迷，煤炭价格一路下滑。煤炭用户急剧减少，由原来的30多家，锐减到10余家。义海能源把煤炭销售分为两个盘。一个是大煤沟矿的区域销售大盘，继续走煤炭直销战略，减少中间商环节。大煤沟矿与发投碱业、五彩碱业、昆仑碱业、黄河水电实现了直供合作关系，占领海西90%煤炭市场。另一个盘是天峻义海的焦煤销售大盘，以青海省为中心，重点向甘肃、河北、内蒙古、河南、云南、贵州、四川等地辐射，派驻销售经理，以煤炭为纽带，与煤炭重要用户建立战略pg麻将胡了进入免费游戏的合作伙伴关系，形成了煤炭供需共同体。
义海能源建立了自己的风选厂，提高煤质；建立块煤破碎系统，为用户提供方便；组建自己的车队，送煤上门，保证煤质和数量；采取滚动结算方式，缓解用户还款压力。
2016年，义海能源销售煤炭650万吨，提前一个月完成全年产销任务，创历史最高销售纪录，实现利润2.7亿元。（夏红伟 赵晓东）