鹤煤三矿煤一队在地区条件差的情况下，迎难而上，强化安全管理，出台优惠政策，展开劳动竞赛，调动大家的积极性。前11个月，该队煤巷进尺3299米，超计划1333米，成为该矿三个煤巷队进尺和超尺最多的单位，并且超计划完成全年生产任务。为了探寻该队管理的“秘诀”，12月16日，记者前往该队作了深入采访。
严细管理提单进
“只要思想不滑坡，办法总比困难多。我们主要在‘严’字上下功夫，向‘严’管理要效益。”该队队长王金矿道出了他们的“经验”。
今年年初以来，面对生产地区接替紧张的局面，该队在安全、生产、质量等方面严细管理，狠抓落实，取得良好效果。同时，该队积极创新管理，不仅大搞劳动竞赛，优秀职工评选，而且实行内部市场化和小改小革，有力促进了安全生产。前11个月，该队在确保安全、质量的同时，煤巷进尺3299米，超计划1333米，其中有4个月月进尺突破300米大关，成为三个煤巷队进尺和超尺最多的单位，并且提前超计划完成全年生产任务。
“俺队之所以能够取得这样好的成绩，我觉得主要是管理严细，始终把安全放在前头。”该队职工张怀雷对记者说出了他们的“秘诀”。
攻坚克难创佳绩
“有条件我们能干好，没有条件我们也要想法把活干好，只要有信心，没有克服不了的困难，没有过不去的‘火焰山’。”该队党支部书记孙祥基这样对记者说。
今年8月份，该队在3200上顺槽掘进，由于该掘进头坡度大，顶板破碎，给生产带来了一定的压力和难度。为此，该队在强化安全生产管理的同时，大搞劳动竞赛和优秀职工评选，想方设法调动职工的生产积极性。当月，该队进尺366米，超计划186米，创下今年年初以来月进尺最高纪录。今年10月份，该队在3200外切割掘进，遇到了全岩，条件相当困难。在这种不利条件下，该队干部职工克服种种困难，大家争着干、比着干，谁都不甘落后。当月，该队进尺319米，超计划49米完成生产任务。该队职工曹红桥对记者说：“真想不到上个月俺队任务能完成，条件真苦，但是大家硬是扛过来了。”
勤俭持家过日子
“省下的就是赚来的，要勤俭持‘家’过日子。”该队队长王金矿说。
今年年初以来，该队始终坚持过“紧日子、苦日子”的思想，在材料的管理上严格把关，用最小的投入换取最大的效益。积极开展了“修旧利废”和“回收创值”活动，要求干部职工从自我做起，从身边小事做起，人人创效益。队干部每次跟班下井带头搞回收，坚持上井不空手，为职工起到了模范引领作用。在工作中，不仅严把材料使用关，做到能省则省，能减则减，而且坚持下班上井不空手，为单位积极创效益。前11个月，该队节约5万余元的材料费用，回收利用废旧物资创价值达2万元。（刘金凤 许宏勋）