12月20日，笔者获悉，今年年初以来，城郊煤矿积极推进压库减存工作，通过严格管理采购计划、加大物资调剂力度、借力电商采购平台等系列举措，截至11月底，库存量与年初相比，降幅达20.3%。
严格采购管理。该矿要求分管科室严格把关月度物资使用计划，并根据闲置积压物资表、可调剂物资表进行利库安排，制订科学合理的采购计划。同时安排计划员、保管员深入生产区队现场抽查核对，确保计划的实效性、准确性。
加强物资调剂。每月对物资进行详细摸底盘点，对库存物资按照质保期及库存时间进行分类清理并建立台账，对可再利用的闲置积压物资积极调剂，降低生产成本。11月份，从车集矿调剂矿灯价值4万元，向汇龙水泥调剂旧电缆价值6.75万元，切实提高了物资的利用率。
借力电商采购。通过电商平台采购，让更多的供应商参与到竞争中，有效降低了采购成本。同时严格按照统购、自购分别设置代储代销货仓、货架，建立详细台账，及时进行账务盘点。1~11月份，电商采购8974.15万元，比预期估价节约1730.39万元，代储代销物资消耗金额8520.43万元，占采购金额比率94%。（丁廉洁 魏金伟）