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细节上的“降成本”
时间:2016-12-20    来源:河南能源化工集团

“速凝剂袋子必须从封口处解绳,不能从中间划开,否则一个袋子扣1分。”

12月18日,陈四楼煤矿抽放队施工的2803瓦斯抽采钻场,当班班长宋超就职工王天礼的“不合规”行为开出了罚单。

原来,该队在钻场抽采过程中,需要大量袋装速凝剂,以往使用速凝剂时为图方便,都是直接用刀子从中间把速凝剂袋子划破。

近日请假刚返岗的王天礼按照“经验主义”操作,不想却触犯“新规”——进入四季度以来,该矿围绕“打好三大战役、决胜第四季度”活动要求,对各岗位成本管控工作进行了再细化、再规范。一方面,按倒推法对各单位成本指标进行切块分解,并由各职能科室进行分解包保,逐级制定奖罚标准,另一方面,根据投入机制细分周转材料390种、复用材料948种,并分别明确回收单位、回收地点和回收率,明确职责,保障落实。

基于此,该矿抽放队及时跟进,出台实施包括速凝剂袋在内的16种材料回收、复用考核办法。据不完全统计,该队仅10月和11月就节约各类成本支出近3万元。

和抽放队回收废旧袋子一样,该矿其他单位在锚杆、铁托盘、轨道、电缆钩等各方面深度挖潜。今年前11个月,共复用废旧材料92076件,其中,730/400型刮板运输机及730/160型转载机链条5000多米、电缆220多根、扩音电话150多台、组合电铃360台……最为直接的成效是全矿吨煤制造成本较计划降低18.29元、吨煤材料费较计划降低6.09元。(丁廉洁 马志刚)

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