12月18日，笔者获悉，高山煤矿在“打好三大战役、决胜第四季度”活动中，优化生产组织，深挖内潜降成本，11月份煤炭产量环比增加3.8万吨，盈利1500万元。
该矿全面实施契约化管理，与一线区队签订契约化管理协议，明确指标任务，实行成本、产量、薪酬、人数联动总承包，以薪酬倒逼成本控制。各区队完善奖惩机制，鼓励职工自修自制、回收复用，促进材料配件科学化、集约化管理，提升了闲置设备的调剂、盘活使用效率，切实将有限的资金用在刀刃上。
同时，针对近期国内煤矿重特大事故频发的严峻形势，该矿强化“红线”意识和“底线”思维，动态开展全方位安全大检查，强化隐患排查治理。定期召开销售联席会，及时协调解决销售工作中存在的问题，进一步开拓市场，增加产品销量，实现产销平衡，助力企业盈利能力持续提升。（商猛猛 时占民 李照萍）