今年以来，城郊煤矿坚持安全生产不动摇，坚持增盈提效不放松，克服了外部行业形势低迷、内部生产条件复杂等诸多不利因素，在10月份内部利润突破亿元的基础上，11月份再创新高，达到1.26亿元，较计划增加2559万元。1~11月份累计完成内部利润6.43亿元，完成全年计划的113.77%，提前完成全年利润指标。
生命至上 突出安全底色
该矿深入推行“012345”主动预防型安全管理模式，落实矿井、科室、区队、班组、职工五级安全主体责任，逐级推行安全目标包保，构建全方位覆盖、全时段掌握、全过程管控、全员性参与的安全管理网络。
在日常工作中，该矿以安全“双基”建设为抓手，按照抓变化和异常的思路，突出对安全重点难点关键点的管理，创新实施了安全预警响应、安全重点专盯、安全互保伙伴等行之有效的管理手段。1~10月份，在永煤公司 “双基”考核中，5次获得第一。
该矿升级质量标准化管理，划分“静态和动态”达标区域，实行日常动态检查与综合检查，确保动态达标。在永煤公司质量标准化季度考核中，全部获得第一。
在不安全行为管控上，该矿创新推行“一对一”旁站辅导、平行交叉作业管理、安全站位等管理办法，提升职工现场规范操作能力。今年以来，全矿“三违”总数同比降低22.4%，杜绝了轻伤事故，消灭了三级及以上非伤亡事故。
效益为王 持续高产稳产
该矿按照“两翼均衡生产”的原则，定期梳理采掘接替计划，根据条件变化及时优化调整，确保采掘接替点准确。对重点接替工程合理安排施工队伍，集中优势兵力攻坚，缩短施工工期，缓解接替紧张局面。
在现场生产组织上，该矿坚持大干快上，重点抓好每月前20天的生产组织，将生产任务分解到每天和每班，制定任务考核指标管理办法，做到班班落实、天天考核，确保每天产量计划的顺利完成。加强现场监管，对特殊条件、特殊时段进行专项调整和重点专盯，突出抓好初采、收尾、安装及拆除。
该矿紧盯行业技术前沿，在国内率先推广中厚煤层条件下的“110工法”和柔模混凝土沿空留巷技术。同时，推广应用了岩巷作业线、机载临时支护、单轨吊辅助运输、超前液压支架等新装备。加强主副井提升、主煤流系统、大型固定设备的保养维护，主副井影响时间同比下降了22.5%，主煤流系统影响时间同比下降了15%。
管理为基 科学挖掘潜能
为实现经济效益最大化，该矿严格煤质管理，从生产源头抓起，把煤质管理的重心放在采掘一线，根据现场条件灵活调整回采布局，做到科学合理配采。根据市场变化，矿厂联动严格落实煤质预警预控措施，适时调整产品结构，生产适销对路、附加值高的产品。
在成本管控上，该矿创新实施“职能科室 专业系统”复合指标考核体系，增加对专业系统的考核。探索建立班组材料消耗预算机制，实施班组承包，节奖超罚。建设成本核算模型和物资周转模块，实现了物资的科学调度和快速调剂。1~11月份，该矿吨煤制造成本较计划降低0.21元。
该矿依托技术装备进步，加快人力资源结构调整，推进矿井“瘦身健体”。目前，全矿人均月工效达到117.82吨，在省内生产矿井中处于领先水平。（商猛猛 解福舟）