众泰煤焦化12月5日公布的经营快报显示，截至11月30日，该公司利润实现全年目标的191%，提前一个月超额完成全年生产经营目标任务。
众泰煤焦化创新管理机制，深挖内部潜力，强化人本管理，抢抓市场机遇，科学合理组织生产。针对焦化生产精煤所占成本比重较大这一特点，以“提质、降本、增效”为原则，提高配煤准确率，减少精煤的消耗。
严格控制辅助材料和化工原料的消耗，全面摸清家底、盘活物资存量，对公司储备物资分类盘查、分类建账，避免了材料使用上出现“高规低配”、“大材小用”的浪费现象。与此同时，该公司进一步统筹、整合班组建设各项制度，将岗位降本增值与班组建设融会贯通，让每一个岗位都成为降本增值的主体和利润点。（段博才）