11月29日，笔者获悉，时至年底，众泰煤焦化锁定全年各项任务目标，以突出抓好安全生产、完成各项目标任务为重点，扎实开展“防事故、保安全”百日安全活动，道道设防、层层把关筑牢安全屏障，助力百日攻坚。
安全宣传“连连看”。该公司引导干部职工牢固树立安全“红线”意识、坚持“底线”思维，以“防事故、保安全、促环保”为主题，召开年终安全会战动员会，对面临的安全形势、存在的安全问题等进行把脉问诊，制订强有力的安全保障措施，引导干部职工以决战决胜的态度打好年终安全攻坚战。通过组织召开安全专题会、逐级签订安全生产责任状、全员写保证等形式，形成个人保班组、班组保车间、车间保公司的层级联保互保机制。大力开展“事故回头看”、制作安全微电影、播放典型事故案例警示教育片等活动，剖析事故根源、吸取事故教训，筑牢思想防线，夯实安全基础。
规范监管“消消乐”。以实现安全“零”目标为抓手，针对年底安全管理特性，从严落实公司、车间、班组、岗位、职工“五级”安全隐患排查制度，密织安全监督检查防护网，采取重点抓、抓重点，反复抓、抓反复的手段，严查重要设备、重大危险源、现场安全环境、薄弱环节、边远地段等存在的安全隐患。对查出的各类问题，在抓好跟踪整改的同时，建立问题倒查机制，严防各类隐患重复反弹。积极开展安全标准化创建，坚持源头把控、过程受控、动态管控的“三控”原则，将隐患消灭在萌芽状态。
严格制度“找找茬”。要求安全、生产、机电“三大系统”分管领导亲临一线，对照安全工作规程、技术操作规程和企业规章纪律，通过抠细节、挑毛病，仔细“对标、对表、对照”，找出差距，找出问题，对找出的每一个“茬”，都及时在微信平台和安全办公会上曝光，让职工更加关注安全生产的细小环节，规范职工日常的操作行为，杜绝安全管理上的漏洞。（段博才）