“压缩机震动指数偏高？好，我过去看看！”11月8日，龙宇煤化工甲醇厂操作工朱忠杰正在现场值班室内盯岗，忽然接到中控室电话，压缩机震动参数有急速上升的趋势，他和值班同事打个招呼，立刻跑向现场。
戴安全帽、拿工具、检查、修复、确认……从跑出值班室到处理好压缩机参数运行状态，朱忠杰一系列动作准确到位、干脆利落。
“压缩机震动参数已恢复正常！”忽然，对讲机里传来了中控室主操王雷略显急促的声音。而此时距离中控室发现故障仅过了一分多钟，也正是这关键的一分钟，避免了压缩机运行波动对下游装置的影响。
“我的天呐，你就是咱们装置区的‘跑男’啊！”事后同事们纷纷“点赞”。
“跑男”跑得快还有一个纪录。
今年7月份，二甲醚装置负荷突然下降，一时间值班室电话铃声骤响。“中控各项检测数据没有问题啊！”“现场有没有异常情况？”8月份正值二甲醚价格上扬时期，负荷每降低一秒钟，企业就白白损失一秒钟的效益。因此，大家快速查看各自负责的岗位，有人急得声音都变了调。
“你问下中控室上游原料来量大小有问题不，我去现场看看！”毕竟是涉及企业经济效益的大事，朱忠杰跑向装置的过程中心里也没底儿。当跑到主管道控制阀前检查时，他很庆幸自己“歪打正着”，把这里作为了检查第一站——现场控制阀和中控室内数据显示不符，竟是半关闭的。
他利用手动柄迅速把控制阀打开时，那位值班同事刚刚结束和中控室的通话，整个处理过程，只用了不到一分钟。二甲醚负荷降低后以秒计算的经济效益被他牢牢抓住。
“现场值班室离二甲醚装置最近，哪台阀门、哪条管线在哪个位置，我闭着眼睛都能找到。”朱忠杰说他之所以处理故障快，是因为他对装置现场太熟悉了。
“现在集团公司上下都在决战四季度，我们每个人只要把各自分内的事干好、干出彩，就一定能打好三大战役，圆满实现目标任务。”朱忠杰自信地说。（李连清 刘 江）