今年年初以来，鹤煤公司不断加强作风督察和效能监察工作，着力正风肃纪，营造清风正气的发展氛围；提升管理效能，提高工作效率，服务安全生产，切实为集团公司打赢三大战役保驾护航。
11月1日，该公司新区办公楼工作人员发现，每一间办公室门口都钉上了一块蓝色的小牌子。牌子上除了标有办公人员的姓名，还列有“在岗”、“参会”、“市内公务”、“出差”、“请假”、“休假”等字样。这标志着该公司“挂牌上岗、去向告知”制度落地执行，是该公司为加强执行力建设，切实转变机关工作作风，决战四季度、打赢后半场的举措之一。
在煤炭市场形势复杂的大环境下，企业发展处在爬坡过坎的关键时期，该公司机关根据新形势、新要求，认真执行有关制度规定，为基层单位树立了榜样和标杆。
在此基础上，该公司不断加强督察督办工作，进一步推动机关作风转变。要求对督察事项的各个环节主动担责，认真落实，坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责、报喜不报忧的现象，做到闭环管理无漏洞。
通过全面加强执行力建设，该公司各级管理人员迅速调整状态，提振精神，进一步发挥指导、监督、协调等职能，并切实增强服务基层的主动意识，实现各项重点工作落实、督察、考核闭环管理，提升工作质量和效率。
与此同时，为深入贯彻落实集团公司关于坚决打好三大战役的决策部署，该公司引导干部职工迅速把思想和行动统一到三大战役上来，充分发挥纪检监察工作的服务、保障和促进作用，坚定不移地推动各项工作落到实处。
立足监督执纪问责本职，该公司纪委着力加强对风险防控、改革脱困和减亏增盈各项措施落实情况的监督检查，坚决防止和纠正上有政策、下有对策以及执行中的“梗阻”和“棚架”现象，严肃查处欺上瞒下、失职渎职、徇私舞弊等行为。针对苗头性、倾向性问题，构建纪委监督、审计监督、群众监督和业务监督相协调的监督体系，做到早发现、早掌握、早处置，并充分调动职工群众参与监督的积极性，加大信息公开透明度，及时消除一切不稳定因素，助力矿井和谐发展。
围绕重点工作，该公司持续加大效能监察力度。8月29日~9月8日，全面开展“三重一大”决策制度自查；10月9日~10月18日，对“扭亏为盈、降本增效”情况开展效能监察；10月10日~10月20日，对各单位贯彻落实中央八项规定精神情况开展效能监察……面对时间紧迫、任务艰巨、责任重大的现实，该公司在提升管理效能和工作效率上狠下功夫。
除此之外，该公司各级纪检监察机构还会同有关职能部门，按照权责一致、民主公开、实事求是和协调统一的原则，紧紧围绕重点领域、重要环节和关键举措，有针对性地实施效能监察，如找准切入点科学立项，建立动态评估机制，及时发现、反馈并协调解决工作中存在的问题，严肃查处在落实各项部署中存在的不良现象等，全力推动三大战役各项目标任务保质保量按时完成。（陈 超）