11月6日，从青藏高原传来喜讯，10月份，义海能源圆满完成“打好三大战役，决胜第四季度”下达的月度目标任务，当月生产原煤69万吨，销售煤炭97万吨，盈利7851万元，均超额完成当月计划。
在“打好三大战役，决胜第四季度”活动中，义海能源全力做好宣传引导工作，迅速制订实施方案，将压力层层传递、任务逐项逐级分解。按照目标利润，倒挤成本，并细化到各责任部门，以决胜的姿态组织好安全生产、煤炭销售和经营管理。领导班子分工明确，坚守在生产销售第一线，为“打好三大战役，决胜第四季度”提供组织保证。
安全生产方面，狠抓安全质量标准化建设和“双基”建设，实现动态达标。大煤沟矿做好综采工作面过断层管理，矿领导24小时井下值班，确保过断层期间安全生产。木里矿的植草复绿、绿色开采工作得到了国家核查组的高度评价。在当月义煤公司的“双基”建设考核中，义海能源取得了第一名的好成绩。
煤炭销售方面，该公司提出“产销互促、以产保销、以销促利”的思路，抓住煤炭市场回暖的有利时机，大打煤炭销售突击战。紧盯市场，深入调研，捕捉煤炭价格和市场需求信息。领导班子成员不定时召开会议，研究煤炭销售策略、价格、货款回收等问题。订措施、定目标、多督促、强考核，形成价格动态机制。10月份，该公司3次提高煤炭价格，实现并保持了量价齐升。
据介绍，义海能源下一步将继续按照集团公司和义煤公司的安排部署，结合企业生产实际，按照年初确定的“逆中求进、难中有为、勇于创新、敢于担当”工作思路，进一步树立“依法、安全、绿色、高效、持续、稳定、提升”的发展理念，夯实安全根基、优化生产布局、科学组织生产、严控成本费用、强力组织销售、提升盈利能力，确保在“打好三大战役，决胜第四季度”活动中取得全面胜利。（夏红伟 赵晓东）