“快来看呀，10月份俺科得第一啦！”“你们真厉害！这个月我们也要再加把劲儿，争取下个月也得第一。”
11月4日早上7时50分，在焦煤供应处机关大楼前，几名来上班的干部职工正围在处里刚刚张贴出来的“打好减亏增盈阵地战龙虎榜”前，你一言我一语地议论着。
张贴这个“龙虎榜”的目的和意义何在？带着疑问，记者进行了采访。
原来，集团公司“打好三大战役、决胜第四季度”活动开展以来，该处党委紧密结合工作实际，组织处属设备科、支护科、配件科、材料科等机关科室，围绕成本管控、节支降耗做文章，开展了“比贡献，争做减亏增盈模范团队；比担当，争做攻坚克难优秀职工”的“两比两争”活动，并以“龙虎榜”的形式，在活动开展的次月月初，对各科室上一个月进行的大型材料、金属支护材料、配件等闲置回收物资调剂等情况进行排名和公示。
“10月份，我们加大了对闲置回收物资的调剂力度，各科室组织人员深入矿井和一线，调查研究，大家你追我赶，干劲儿十足，共完成闲置回收物资调剂价值61.5万元。”该处企管部部长马小斌说。
“谁英雄谁好汉，龙虎榜上比比看。龙虎榜所展示出的是成绩和差距，激发出的是热情和干劲。我们通过这种方式，鼓励先进，鞭策‘后进’，目的就是要在全处干部职工中营造‘打好减亏增盈阵地战’的浓厚氛围，以实际行动和工作业绩为‘打赢后半场、决胜四季度’作贡献。”该处党委书记李荷婷说。（孔小海）