“走，领‘岗位明星’奖品去。”10月26日，众泰煤焦化三季度评选的10名“岗位明星”纷纷到该公司政工部领取奖品并照了“光荣像”，喜悦之情溢于言表。
今年1~10月份，该公司推行“形象激励、目标激励、榜样激励”为内容的典型激励法，本着“各类荣誉向‘苦脏累险’岗位倾斜”的原则，先后表彰了基层各类先进人物近百人次，营造了浓厚的安全生产氛围。
形象激励。该公司通过为安全生产班组、季度“岗位明星”、“先进集体”拍摄“光荣像”，让先进典型登光荣榜、上明星台，利用内部报纸、网站和微信平台等广泛宣传他们的先进事迹，并在千米“明星大道”上制作灯箱，在公司上下掀起了学先进、赶先进的热潮。
目标激励。该公司持续开展班组实践竞赛、“党员先锋岗”、“红旗班组”评选、“安康杯”竞赛、青安岗竞赛等安全活动，定目标、下任务，组织班组、职工表决心、作承诺，并定期考核、评比、表彰、奖励，让职工在安全生产中比作为、展才华。
榜样激励。该公司优先选拔“金牌班组长”为技术管理人员，并通过开展“向金牌班组长学习”、“向‘岗位明星’学习”、“‘两创新’典型事迹报告会”等活动，让职工感受榜样的力量；通过召开先进表彰会、经验交流会、现场推进会，共享先进经验和技艺方法；通过广泛开展职工“金点子”、“合理化建议”征集活动，集聚职工创新才智，凝聚发展合力。（段博才）