截至10月26日零点班，常村煤矿在保证安全的前提下，原煤产量完成了任务的106%，超额完成完成义煤公司下达的产量计划，不仅产销平衡，且块煤环比增加了9.6%，实现了决战四季度首月开门红。
进入10月份以来，该矿围绕“打好三大战役，决胜第四季度”总体要求，科学组织，周密部署，以“抓安全、保接替、稳产量、提煤质、促销量”为主线，采取有力措施，突出工作重点，全力以赴投身四季度攻坚战役，全矿上下“积极应对勇担当、立足岗位比贡献”的劳动竞赛热潮一浪高过一浪。将安全管理的重点放在基层区队、班组的责任落实和薄弱环节管控上，矿领导和职能科室严格落实区队包保制度，强化生产区队技术帮扶和现场督察，并召开两次井下现场会，推进现场安全质量标准化上台阶。综采二队充分发挥采煤主力军作用，合理组织出勤、对出勤率达到24班的职工总分上浮10%，严格落实安全、质量互保联保制度，保证工作面工程质量，加强工作面放煤管理，保持每天产量不低于3500吨。生产辅助单位积极为安全生产保驾护航：皮带队精心组织，交叉作业，保证皮带安全运转，还完成了煤场落地皮带改造、2116下山皮带调头、2122平巷皮带机头320kw皮带等改造任务，优化原煤运输系统。运输区加大轨道检修、维护力度，及时供车供料。运销中心抓住煤价上涨有利时机，狠抓煤质“一条线”全程管控，提高块煤产率，并认真组织装车、外运，减少原煤落地和火车延时费用支出。同时，机关党总支还开展了到井下送“安全提醒茶水”和助一线“义务劳动”等后勤服务，为实现决胜四季度打下了坚实基础。（吴美莲）