9月20日，笔者从永煤公司获悉，该公司积极克服困难，狠抓生产组织，以稳定的生产为企业经营提供坚强保障，持续助力企业打赢攻坚战。
综合评比排查管理漏洞。该公司将规程、措施、图纸、方案等技术资料的管理作为隐患排查的重要内容，重新审视流程，排查管理的漏洞，超前技术服务。在全公司范围内开展“作业规程、工程设计等技术资料大检查与技术管理综合评比”活动，引导单位将作业规程、工程设计等技术资料检查与技术管理排查作为日常检查与排查的一项重要内容，形成机制、长期坚持，为煤矿安全生产提供可靠的pg麻将胡了进入免费游戏的技术支持。
编制计划保障采掘接替。该公司科学谋划采掘接替，积极开展编制采掘接替计划工作，要求所属生产矿井采掘接替计划与区域瓦斯治理计划和防治水工程计划统筹考虑；采掘工程安排时充分考虑瓦斯、防治水、机电设备安装等所需的硐室工程量及地质条件变化可能带来的改造工程量；结合矿井实际，充分考虑煤炭行业发展形势、国家政策及行业监管情况、矿井人员变化、装备水平等不确定因素，合理安排生产指标及接替工程，确保计划的可执行性。
推广创新提供有力保障。该公司不断增强全员创新意识，发掘创新潜能，通过推广新技术、新工艺及新设备，不断提升矿井整体水平，为矿井生产组织提供保障。该公司创新实施“110工法”，今年2月份在城郊煤矿21304工作面成功实施后，通过组织各矿考察学习，本部陈四楼煤矿、新桥煤矿也开始采用该工艺进行沿空留巷。推广无煤柱沿空掘巷技术，可回收大量煤炭资源，并简化了瓦斯治理程序，有利于单进水平的提升。（李连清）