9月11日，笔者获悉，面对当前严峻的煤炭市场形势，豫北化工加强自身管控，以“财务核算、资金管控”为中心严格财务管理工作，为企业扭亏脱困做好保障。
一是紧抓基础财务管理，服务好算账搞生产。在不断夯实财务管理工作的基础上，打破二级单位、地域限制，成立财务管理专业研讨小组，集中专业的力量帮助基层单位解决实际问题。同时，结合契约化管理需要，严格按成本费用核算实际需要，强化成本管理，精确财务测算，全力服务好生产经营。
二是内控支出，外拓融资，保证资金安全。坚持全面预算管理，严格按照“以收定支”原则审核批复预算，严控非生产性支出，严格“两金占用”考核，压缩一切不必要开支，确保资金用在急需之处，保障生产经营稳定。同时，积极主动寻求多种融资合作，保证了今年上半年到期贷款全部续贷成功，并充分利用和发挥豫北化工产能优势，新增贷款，增加银行授信额度，做好资金储备，保证企业资金链安全。
三是积极争取财税优惠，维护企业利益。不断夯实纳税基础，坚持进行税务筹划，积极寻求税企交流合作，充分争取和利用国家财税优惠政策为企业谋求利益。今年上半年，该公司结合企业现阶段生产经营业务实际，梳理出能够享有的各项财税优惠政策，争取到安化、九天等单位研发费用所得税加计扣除政策优惠，争取到九天二氧化碳增值税即征即退税款，并打通服务公司制品厂退税流程，实现了首笔福利企业退税资金，为企业打赢扭亏脱困攻坚战奠定了基础。（韩 静 薛 娟）