“这合同签完可得好好干！争取拿奖励！”9月11日，在银鸽三基地造纸二车间办公室，下磅工邹丽先郑重地签下了自己的名字。她所说的“合同”，是班组和她签订的契约化管理目标责任书。
“目标责任书细化了岗位目标，考核方式和奖罚办法，写得很清楚，职工看了心里有数！”该车间考核负责人袁跃坡介绍说，“月初我们车间就和各个班组签订了契约化管理目标责任书，现在又组织班组内部签订，实现了‘包干’到个人！”
据悉，根据集团公司统一部署，银鸽实业遵循“层层承包，分块包保”的原则，充分放权，由各基地结合具体实际，把指标进行分解，分系统、分链条进行细化，采取系统分包、车间班组联包、分包到个人的形式，逐级分解目标，充分调动了广大基层职工干事创业的积极性。（杨 飞）