“7月份，原煤制造成本较计划每吨降低72.47元，环比降低17.78元。”8月22日，笔者从永煤公司获悉，今年以来，该公司狠抓降本增效工作，降低成本、提高效益，切实增强企业御寒能力。
该公司严把材料使用关，规定各单位在物资领用时，必须按照交旧规定的品种，严格执行交旧领新制度。特殊情况确实不能交旧的，必须由单位主要负责人签字后，方可发放新材料，切实杜绝材料浪费现象。为进一步降低材料成本，该公司深入开展修旧利废工作，按照“先直接复用，再利废复用，后改制复用，最后报废”的原则，要求各单位充分发挥本单位机修厂（车间）的技术优势，减少材料费用。
为充分发挥“人”在降本增效工作中的作用，该公司以提高人均工效为抓手，围绕创建单进100米/月、1000米/年的专业化开拓队伍及采掘标准化队伍，加强标准化队伍建设，采取措施激励矿井及区队不断优化劳动组织、工程设计及支护工艺，促进矿井单产单进水平提升。上半年，该公司本部矿井人均工效实现72.76吨/月。
此外，该公司持续推进创新成果应用。今年以来，在陈四楼煤矿、城郊煤矿、新桥煤矿推行“110工法”沿空留巷新技术，在车集煤矿推广无煤柱沿空掘巷技术，在陈四楼煤矿引进千米定向钻机技术，进一步提升生产效率。同时，大力推广“机械化换人、自动化减人”工作，目前，该公司生产矿井已全部实现了采煤机械化，小型矿井基本达到了“一井一面”生产。（李连清）