（记者王一风 通讯员王淑静）
8月22日，记者从鹤煤六矿获悉，今年前7个月，该矿煤炭产量完成60.805万吨，比计划增产715吨；吨煤成本为304.3元，同比下降50.9元；瓦斯钻孔工程量完成18.25万米，比计划增加2.25万米，各项工作难中有进、稳中有为。
在生产上，该矿坚持技术先行，从设计入手，科学合理安排生产布局，不断优化、简化生产系统，充分挖掘采面潜力。同时，严格遵照国家规定，坚持每周6天组织生产，及时调整生产组织，由原来的零点班检修，八点班、四点班生产调整为八点班检修，四点班、零点班组织生产，缩短了职工的劳动时间，避免了工人疲劳作业，提高了安全系数。
在煤质管理上，该矿实行煤矸分装分运，合理配采，有效提高经济效益。同时，根据各阶段生产实际，采取多种形式开展劳动竞赛，调动了职工的生产积极性，促进了煤炭均衡生产。
在成本控制上，该矿以内部市场化为主线，深入开展修旧利废、回收复用、小改小革等活动，严控新材料投入和非生产性支出，对可控费用成本和工序成本逐一细化，任务目标层层分解到区队、班组、个人，并结合实际实行全员、全方位、全过程目标管理，严格监督考核，狠抓责任落实，确保成本控制目标顺利实现。
除此之外，该矿把节电、节能工作贯穿于煤炭生产全过程，坚持“避峰填谷”的原则，合理配备井上、井下电器设备。以劳动竞赛和技术比武活动为契机，不断提高职工的设备维修、维护技能，有效降低机电设备的损坏、更换频率。