笔者8月11日获悉，义海能源7月份实现盈利1426.87万元，标志着该公司不但连续3个月盈利，而且跑赢今年以来的亏损额，累计实现盈利904.58万元。
由于义海能源在青藏高原高寒地区，生产组织具有季节性，通常每年前3个月停产放假。在此期间形成的固定成本企业难以消化。在这种不利条件下，该公司承压奋进，5月份以来，以大力推行生产经营指标契约化管理为契机，把利润指标逐个分解，促使每个核算点算账搞管理，算账搞经营，实现效益最大化。
针对大煤沟矿常年亏损的实际，义海能源从推动该矿支护改革和降低剥岩单价入手，缩小巷道断面，改革巷道支护方式，降低承包费用，并开创性地实行直销战略，占领了青海省海西州90%的煤炭市场。多措并举下，大煤沟矿实现历史性“逆市扭亏”，开启了13年亏损矿井的盈利模式，为义海能源整体全面实现盈利创造了条件。
天峻义海虽然长期盈利，但是在当前煤炭市场低迷形势下，盈利持续缩水。实行契约化管理以来，义海能源把全年5000万元的盈利指标全压在了天峻义海。天峻义海在环境整治和植草复绿前提下，缩减剥岩队伍，不做无效剥岩，降低剥岩总量，同时畅通销售渠道，利用附近铁路的开通为优质焦煤找市场，建立省外区域销售网点，促进了煤炭销量大幅提升。（夏红伟 孙东岭）