（记者高 勇）
7月22日，记者获悉，义煤公司自上到下积极行动，进一步明确责任分工和工作方向，为义煤深化改革工作顺利开展打下坚实基础。
为加强公司深化改革工作的组织领导、方案制订和措施落实，统筹协调解决改革过程中的矛盾和问题，确保改革严格按既定目标取得实效，义煤公司于7月8日正式成立了深化改革领导小组。下设清产核资组、产权理顺及资产处置组、重整重组组等10个专项工作组。耿村煤矿、常村煤矿等33家下属单位也结合实际，成立了相应机构、开展工作。
下一步，义煤公司将加强统筹协调，科学把握改革的战略重点、优先顺序、主攻方向，处理好点和面、当前和长远、局部和整体等重大关系，做到政策统筹、方案统筹、力量统筹、进度统筹，搞好各项改革的配套和衔接，实现相互促进、良性互动。该公司要求所属单位尽快完成相关机构的组建，建立健全内部工作制度；要把学习和调查研究贯穿始终，深入学习相关部署要求和兄弟单位先进经验，用学习的成果指导工作实践；要坚持问题导向，带着问题调研，针对问题提出解决办法；要认真梳理事关企业长远发展的战略问题、影响企业质量效益提高的重大瓶颈问题、职工群众关注的热点难点问题，广泛征求各方面的意见，最大限度地形成改革共识，增强改革方案的科学性、针对性和可操作性；要强化督促检查和指导，按照既定的路线图和时间表，建立督办制度，逐条逐项抓好落实，并做好上情下达和下情上达工作。同时，要求各级领导干部加强对改革的宣传引导工作，在全公司营造全力支持改革、积极参与改革的浓厚氛围。