“上半年我们物资库存同比下降18.06%，减少资金占用80多万元。”7月18日，众泰煤焦化供应部部长陈玉刚向笔者介绍。
今年以来，该公司紧紧围绕“质量、效益”工作主线，转变发展方式，强化精细管理，与供应商建立紧密的伙伴关系，不断加大代储代销力度，形成了“随用随取，用后结算”的供销模式，实现了长线物资零库存。
按照“应代尽代、能代必代”的原则，该公司将代储代销指标分解、细化，落实到人头，不断增加代销品种、数量，并与供应厂商沟通，建立利益共享、风险共担机制，降低库存风险，减少资金占用。同时，建立详细的电子档案，派专人维护记录，及时更新库存数据，确保物资供应及时、可靠。
“目前我们代储代销物资材料3000多种，占总采购额的55.6%。下一步我们将紧密结合生产实际，积极与生产一线对接，完善代储代销目录，加强库存盘点与调剂，确保物资供应及时、准确、可靠。”该公司常务副总张凯说。（张晓辉 杨丽君）