（记者陈 凯）
中原大化7月13日统计数据显示，今年1～6月份，该公司对外技术服务实现创收428.4万元，成为该公司提质增效的又一平台。
中原大化将不断深化改革、积极推进契约化管理贯穿于企业生产经营管理的全过程，充分发挥企业的人才优势、技术优势和品牌优势，在确保公司各主要生产装置安全稳定运行的前提下，坚持眼睛向外“抢”市场，积极开展多种形式的对外技术服务，不仅提升了对外技术服务的“造血”能力，而且锤炼了职工队伍，创立了“中原大化”在化工行业技术服务市场的“金招牌”。
2016年，中原大化提出了对外技术服务工作新要求：“统一协调对外技术服务资源，利用多工种、成建制的技术服务团队，不断拓展对外技术服务范围，进一步增强闯市场、创效益的能力。”
为增强市场竞争力而重新组建的“中原大化工程公司”，不仅融合了国有、集体两种所有制形式，而且拥有一个“全国煤炭行业技能大师工作室”。灵活的所有制形式与雄厚的技术力量相结合，使中原大化工程公司在对外技术服务市场中具有更强的竞争力、更多的话语权。今年以来，该中心充分利用政策优势和机制优势，以市场为导向，以经济效益最大化为目标，大力实施“走出去、抢市场”的战略，先后承揽了新疆广汇新能源、山西格瑞克、山西煤层气、安阳中盈化肥、义马开祥化工等单位的技术服务工程，累计创收150多万元。
与此同时，组建“中原大化电仪维修工程公司”，整合了电气、仪表两大专业的人才优势和技术优势，形成了“1 1＞2”的团队力量。今年上半年，中原大化电仪公司不仅继续做好山西潞安、上海麦王等企业的技术服务项目，而且还新签了湖北双环、山东晋煤明水化工、河南丰利石化等公司的技术服务合同。尤其是该公司承担的韩国斗山煤气化发电项目的技术服务，已成为该公司进军国际技术服务市场的“标杆”项目，树立了“中原大化”的国际品牌。
目前，中原大化已经形成了对外技术服务中心、电仪公司、工程公司“三位一体”的对外技术服务格局，3个对外技术服务主体，在信息资源、人力调度、市场开拓等方面充分沟通、相互协调。同时，该公司还对参加对外技术服务的单位及职工，在政策及待遇上给予支持和优惠，进而形成了公司增效、职工增收、锻炼队伍、培养人才的良性循环，使对外技术服务成为公司“保生存、稳运行、提质增效”的新平台。