6月30日上午，省国有工业企业改革指导组到永煤公司就国企改革工作进行调研指导并召开座谈会，改革指导组副组长陈党义出席会议。集团公司党委副书记王文良陪同调研。
在听取相关汇报后，陈党义就企业改革发展提出五点要求。一要学透精神统一思想。通过认真学习省委、省政府深化国企改革文件精神，深刻认识深化国企改革的重大意义，进一步统一全员思想，放下思想包袱，摒弃观望状态，鼓足勇气打好这次改革的攻坚战。二要深入调研摸清家底。对各个公司安全生产、经营管理情况，各个板块在公司整体发展中的权重，全公司的治理结构和管理层级做到心中有数。三要积极作为主动出击。按照省政府分类改革、分块搞活、先易后难的方针，尽快成立机构、出台方案、分步实施，并在实践中不断修正完善改革措施。四要学好用好配套政策。深入学习研究省政府“1 4”改革方案，成立相应机构与省“6 4”工作组对接；要及时就企业改革发展中遇到问题通过各种渠道与工作组进行交流沟通，以便工作组根据情况研究对策。五是确保企业安全稳定。改革涉及每个人的利益，必须要统一思想认识，在抓好安全和稳定的前提下主动作为，务求实效，坚决不能在安全稳定上出乱子。
改革指导组还与基层矿井代表进行了座谈，就基层薪酬待遇、队伍稳定、人员分流、安全生产等情况进行了交流。（杨事名）