□通讯员 解福舟 杨事名
落实执行日日促
“现在到科室办事，发现笑脸多了、效率高了、办事快了、服务好了。”“是啊，昨天我去批措施，半个小时就签完了。”6月22日，城郊煤矿两名技术员边走边聊。
效率高了、办事快了……这得益于该矿打造的工作落实公示平台。该平台每天围绕矿领导在早调度会上安排部署的工作任务，由调度室负责公示责任单位、落实情况、执行状态、完成时限等。
“每天大屏幕上公示的内容，参加早调度会的中层干部都能看到，这对于责任单位来说是一种无形的压力，能促其全力以赴尽快执行。”该矿副总工程师兼调度室主任朱战斌说。
在工作落实公示平台上，笔者看到，完成的事项标注“已完成”，字体为蓝色，而“未完成”则用醒目的红色标注。同时，笔者获悉，对于执行不力、超期延办的，按照规定严格追究责任。
服务指导月月晒
“帮扶区队：综采一队；帮扶内容：21304工作面正常生产，轨道顺槽进行切顶卸压沿空留巷，现场帮扶指导各不少于两次；责任人：生产科刘宏、匡中文。”
笔者在该矿办公系统看到，该矿公布的6月份机关科室帮扶指导计划最少的有4项，最多的有31项，共计135项，涉及安全管理、生产组织、措施制订、思想疏导、治安消防等方方面面。
根据该矿要求，机关科室每月筛选出既涵盖常规工作，又体现科室特色、基层区队急需帮扶的具体工作，基层区队再根据实际情况，主动提出帮扶项目。所有帮扶项目逐项分解落实，细化到人，上网公示。
“列出的服务指导计划，就是作出的庄严承诺。不仅要落实到位，更要坚决办好，让职工感受到实实在在的效果。”该矿纪检监察科科长韩新华介绍，对不能完成承诺事项的，每项处罚科室负责人100元，并公开通报批评。
作风效能季季评
党员干部作风有没有真正转变到位，归根结底要落脚到实实在在的工作效果。因此，职工群众最有话语权，评判也最为客观。
为此，该矿推行机关科室作风效能评议办法，每季度组织基层区队队干部和职工代表对机关科室的作风态度、服务指导、职能履行、管理效率、协作配合、廉洁从业共6项量化打分，对标排序。
针对排序结果，该矿规定，对季度评议前5名的科室通报表扬并给予适当工资上浮奖励。季度评议最后一名的科室，科室负责人“露脸”公示一周，并需连续3个月书面汇报整改措施及整改情况，直至整改到位。
“区队评议科室，还与工资收入挂钩，这是矿上对基层职工的信任，我们一定会用好手中的权利，保证评议客观公正，督促科室党员干部进一步转变作风。”开拓三队职工代表武棒说。