6月14日，笔者获悉，今年以来，面对严峻形势，煤气化公司党委以塑品牌为抓手，进一步提高生产经营针对性、提高“互联网 ”信息化水平、提高企业改革实效性，实现党建与战危机稳运行提质增效融为一体，为企业发展提供全面支持。
融入生产经营，提高针对性。突出问题导向，把党建工作的着力点与生产经营的难点、热点相结合，实现党建与企业生产经营同心同向、同频共振。围绕降低大宗原材料成本，组织纪检监察系统开展效能监察，消除管理漏洞，降低生产成本。同时，带动各级党组织掀起围绕中心服务大局的热潮。开祥化工党委围绕生产装置安稳长满优运行，开展“查短板、消短板、创标杆”活动，以创先争优引领全员岗位建功；义马气化厂党委围绕年度大修等急难险重工作，组织党员攻关组、党员突击队，切实发挥党员先锋模范作用，树立党员良好形象；洛阳永龙能化党委围绕项目建设，开展“全体总动员、全员大练兵”活动，为项目开车培养大批技术人才，等等，使党建成为企业发展强劲推力。
融入“互联网 ”，提高信息化水平。运用互联网思维，推进党建与信息化融合，推动党建工作线上线下“齐步走”。实施“互联网 党建”，5月底，该公司“开祥化工党建云平台”在中国共产党新闻网正式开通运行，成为我省41家全国党建云平台中唯一一家国有企业党建云平台。目前，该公司党委在建有电子办公系统、《煤气化之声》微信平台等载体基础上，积极探索集党员教育管理、监督服务、互动交流等内容于一体的综合“线上”平台，使党建工作不断向信息化拓展。
融入企业改革，提高实效性。围绕企业深化体制机制改革，该公司党委持续加强思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，切实发挥政治领导核心作用。坚持把做好职工思想政治工作摆在突出位置，以“两学一做”学习教育为契机，以党支部为单位，面向全体职工，讲形势、讲方向、讲措施，统一思想行动，汇聚改革动力。与机构调整同步，落实党建工作责任制，调整党组织设置，从严管理干部队伍，提供有力组织保障。狠抓作风整治，对存在作风问题的单位和个人进行通报批评，提高全员执行力。抓紧党风廉政建设责任分解、履责报告、检查考核、责任追究4个环节，实行链式推进、网格化管理，为改革保驾护航。出台《关键岗位人员委派管理》等制度，推进党建工作机制化、制度化，为企业发展提供有力支撑。（张亮亮）