5月24日，笔者获悉，在煤炭行业市场低迷的大环境下，国龙贸易建立健全工作机制和问责机制，确保集团公司各项部署、措施落到实处。
严格落实工作责任制。该公司要求各牵头部门主动负责、全程负责、一抓到底，对约束性指标和硬任务，层层分解、细化要求、落实责任。全体干部职工要以时不我待的紧迫感，切实行动起来，扎实做好各项工作。
抓实常态化的督导问责机制。该公司坚持用好督查问责这个抓落实的“利器”，常抓不懈、持之以恒。各部门之间进行相互督查，对发现的问题拉出清单，建立台账，及时整改。对问题责任人进行考核通报，督促干部职工增强责任感。
健全正向激励机制。既要堵住“偏门”，更要打开“正门”。该公司对表现突出的干部职工予以奖励，切实提高全体干部职工的积极性和主动性。同时要求全体干部职工增强纪律意识，学会在约束中工作，在监督下办事，把压力变成动力，聚众智汇众力，形成上下同欲、共同推动发展的强大合力，助力企业脱困。（贾志华 郑 莉）