（记者孔小海 通讯员杨志匡）
5月6日，记者从演马庄矿了解到，今年1月份以来，该矿围绕提质增效，大力开展“提煤质、增效益”活动，通过意识引导、过程管控、量化考核，持续促进原煤质量提升。前4个月，全面完成上级下达的原煤发热量和块煤率计划指标。
树立质量意识。引导干部职工牢固树立“煤质就是效益、煤质就是工资、煤质就是饭碗”的理念，摒弃“轻质重量”观念，从思想上真正认识到提高煤质的重要性，并根据矿井实际，适时调整煤质考核办法，严格落实管理责任，把煤质当作一项硬性考核指标，使全员质量意识不断增强。
强化过程管控。该矿从煤炭生产、运输的各个环节入手，消除一切影响煤质的不利因素。在生产环节方面，加强采煤工作面顶板管理，防止顶板掉矸，加强拣矸除杂，最大限度地减少木料、铁丝等杂物对煤质的影响。在运输环节方面，严格执行煤、矸分装分运，运用防破碎装置，有效提升了块煤率。
严格量化考核。该矿严格执行煤质考核奖罚制度，规定原煤发热量较计划每千克提高100大卡，对采掘区队和煤质管理单位奖励效益工资10%，原煤发热量较计划每千克降低100大卡，则给予同等力度处罚。通过量化考核、奖罚兑现，极大调动了生产区队及煤质管理单位抓煤质的积极性。