□通讯员 商猛猛 王 彬
面对企业“寒冬”，是一筹莫展、消极对待，还是迎难而上、主动作为，很大程度上决定了战危机保生存攻坚战的成效甚至成败。
今年以来，作为企业改革脱困中的一支生力军，占永煤公司职工总数近60%的青年职工主动挑起了攻坚克难的重担，书写了与企业同心同向、踏实奉献的青春篇章。
攻坚克难的正能量
“2016年是战危机保生存的关键一年，我们青年职工要提振士气、有所作为，为企业打赢攻坚战作出贡献……”
近日，在龙门煤矿掘一队的班前会上，该队青工王向南向全体青年职工发出了“号召”。随着经济效益持续下滑，该矿针对青年工作特点，要求各团支部书记在班前会上开展形势任务宣讲，引导青工直面危机，勇于担当，贡献力量。
今年以来，永煤公司深入开展形势任务教育，通过组织宣讲会，开通团青微信公众号，建立定期交流谈心机制等举措，让青年职工心中有阳光、浑身有力量。
同时，为激励青年职工更加积极地投身到战危机保生存攻坚战中，该公司着力推进“素质提升工程”和“人才成长工程”，让青年职工干事有舞台、发展有空间、工作有激情、生活有保障。
郭东方是车集煤矿机修厂的青年技术能手，最近，他被正式聘为车间班组长。他的成功晋级，得益于该矿建立的层级分明、结构合理、专业齐全的青年人才管理机制。今年以来，该矿人才梯队库已为矿井输出班组长以上管理人员20余名。
安全防线的生力军
“隐患内容：21采区轨道上山第121号～123号风管处水沟外沿不平整，中间有轻微内陷；整改措施：已安排现场施工人员龚国强处理……”4月16日10时，顺和煤矿21采区轨道上山，佩戴着“青年安全岗”袖标的开拓队职工李举东认真填写着当天的“战果”。该矿实施以责任承包制、培训轮换制、“岗长”竞争制为主要内容的“三制”管理法，仅4月份就排查出隐患300余条。
安全生产，青年当先。今年以来，永煤公司始终将做实、抓牢青年安全工作作为一项重要抓手，通过抓好“素质提升工程”，健全管理机制，形成“有组织领导、有制度保障、有活动程序、有考核奖惩”的青年安全监督岗工作运作体系，青年职工已经成为企业安全防线上的一支生力军。
张鹏鹏是陈四楼煤矿一名瓦检员，他每天至少要走完3个工作面，徒步10公里以上。在该矿，像张鹏鹏一样的青安岗员有60人，全部由基层区队公开择优选出。一季度，该矿青安岗员集中上岗6次，查处各类隐患126条，现场处理整改102条，成为一道捍卫矿井安全的牢固“青年防线”。
降本增效的急先锋
今年1月份，在新桥煤矿创新积分考核中，2007年大学毕业的综采队技术副队长朱森以87.63分高居榜首，他也因此被命名为矿井采煤开拓掘进系统“创新领军人物”。
在工友眼里，朱森是一位名副其实的“创新达人”。两年间，他参与创新项目近40项，申报国家专利两项。他主创的顺槽全断面喷雾新型双向控制开关，每年可为企业节约材料费用50万元。
永煤公司注重发挥青年人才在降本增效中的引领示范作用，着力为青年职工创新“搭台子、压担子”，有效激发了他们的创新活力和热情。
不仅如此，青年职工的“创效”身影也频繁出现在节支降耗等各项工作中，不断增强着企业发展的动力。
数据显示，今年一季度，永煤公司原煤制造成本较计划下降67.2元/吨，为企业战危机保生存提供了有力支撑。