“城郊煤矿创新应用连续自动出矸装置，提高了开拓效率；新桥煤矿综掘队3月份进尺463米，较2015年月平均进尺提高265 米；顺和煤矿优化沿空掘巷区域预测钻孔数量、长度，将原来区域预测4天时间减少到2天……”
4月19日，永煤公司通报了3月份专业化采掘队伍建设考核情况，通过对安全效果、产量及进尺、工程质量、工作效率等考核项目进行打分、评级，城郊煤矿等4支专业化采掘队伍获评a级。
为进一步提升采掘区队单产单进水平，提高劳动效率，今年年初，该公司将建设专业化采掘队伍列为2016年矿井采掘工作目标，促进各采掘区队向集约化、专业化发展。
该公司制订了创建专业化采掘队伍促单产单进水平提升实施方案，成立了领导小组，明确相关部室管理职责，推进专业化采掘队伍创建工作。要求各矿井结合实际确定专业化采掘队伍，并报所属公司登记备案。同时，专业化采掘队伍不再承担与专业无关的工程，以保证施工的连续性，有效发挥专业施工设备的优势。3月份，永城本部矿井共登记专业化采掘队伍13个，其中采煤队4个，岩巷掘进队2个，煤巷掘进队7个。
在创建专业化采掘队伍过程中，各矿井大力实施“机械化换人，自动化减人”，推广使用适合施工条件的机械化装备，合理选择施工作业方式和循环方式。在人员配备上，做到工种齐全、分工明确、密切配合、各工程衔接紧密，有效地利用工时，提高工效。陈四楼煤矿大力推广岩巷作业线，不仅提高了生产效率和岩巷单进，而且减轻了职工劳动强度，每班减少劳动定员4~6人；车集煤矿率先在2604下巷推广无煤柱沿空掘巷新工艺，在多回收煤炭资源的同时，缩短了瓦斯治理及探放水影响时间，提高了煤巷单进水平。新桥煤矿通过优化支护设计，提高了作业效率，缩短了支护时间，降低了劳动强度。
据悉，为激发基层区队创建专业化采掘队伍积极性，永煤公司在《2016年工资管理办法》中，将此项工作纳入经济运行指标考核项目，以正向激励为考核导向，按月度对专业化队伍进行考核，结果分为5个等级，分别按上月正常工资的20%、15%、10%、0、-5%浮动奖惩。对连续3个月考核为a级的区队，优先推荐为年度先进单位，有特殊贡献的个人，优先推荐为劳动模范。年度考核结果与本部矿井、煤业子公司领导班子成员年度效薪挂钩。
“下一步我们要发动各矿进一步优化工艺，创新驱动，从根本上减少人力投入，提高进尺水平。同时，通过严格考核，让职工进一步得实惠，提高积极性，起到正向激励的作用。”该公司生产部副部长温忠义表示。（商猛猛 王 彬）