4月17日，笔者从城郊煤矿获悉，为进一步提升物资回收复用管理效率，该矿统一管理业务流程，对于回收复用类物资实行“清单式回收”，实现旧材料回收后入库、领用、归还乃至报废的全生命周期管理。
该矿明确规定，凡不属于一次性消耗的物资都属于回收物资范围，具体细分为木材类、支护材料类、大型材料类、配件类、专用工具类、建工材料类、油脂类、加工件类、其他类共9种。每月根据工作面实际情况进行盘点，录入工作面应回收材料数量清单。如综采工作面安装结束交综采队或综采工作面回采结束需拆除时，由主管科室负责清点所分管的回收材料，并建立材料回收台账，作为材料回收考核的依据。由于地质条件或安全因素不能回收的材料，由主管科室现场核实并提出pg麻将胡了进入免费游戏的解决方案。
每月月底，该矿利用修旧利废管理系统，按工作面查询每项材料回收信息，包括回收材料的总台账数、当月回收数、当月回收率、累计回收数、累计未回收数、累计回收率、应回收金额、当月回收金额、累计回收金额等，并以此落实对区队的考核，达不到规定回收率或超高回收率时，按材料奖罚单价进行奖罚。
通过推行“清单式回收”管理，方便了各区队对当月材料回收数量的掌握，增强了区队材料管控意识，确保了回收材料的数量和质量，回收率和复用率大幅提升。一季度，该矿回收材料为1687万元，较去年同期增加976万元。（商猛猛 解福舟）