4月19日，笔者获悉，今年一季度，永煤铁运处实现利润1130万元，实现了首季开门红。
转观念拓货源增效益。该处坚持用市场化观念和思路提高经济运行质量。在安全高效地完成本部矿区煤炭运输工作任务的同时，积极开拓地方货物运输市场，努力创造条件、争取货源，增加地方货物运输创收渠道，千方百计增加运营收入。一季度，地货到达运量55.39万吨，仅地货运输一项收入就达506.85万元，成功开辟了新的增效途径。
精管理提效率降成本。该处坚持“高、精、细、严、实”的管理原则，推动降本增效的升级。在保证安全生产的前提下，通过进一步优化生产布局、提高综合自动水平，推行一人多岗、一岗多责、竞聘上岗等手段优化劳动组织管理，降低用工总量。强化成本管控，坚持“像抓安全一样抓好成本管控”，一季度单位制造成本为11.95元/吨，比计划降低0.43元/吨，降幅3.47%；同比降低1.62元/吨，降幅15.68%。
重落实严考核抓执行。该处坚持做好提质增效工作的跟踪落实，对主要生产经营指标均进行计划比、同比及重点工作、重点工程项目等对标排序和定期通报，保证各项工作的有序推进。继续利用好内部市场化这一工具，在可控成本的分解控制方面做到全面彻底，坚持“横向到边、纵向到底”，详细制订成本分解计划，加强内部考核，充分调动职工参与成本管理的积极性。（丁廉洁 王伟阳）