4月15日，笔者获悉，开封龙宇围绕“调结构、促创新、降成本”三大工作任务，打好安全生产、管理优化、创新改造 “三张牌”，开创了生产装置安全稳定运行、生产成本持续下降、经营效果持续向好的良好局面。
该公司经营数据显示，一季度，该公司生产聚甲醛11084.74吨，完成计划的105.57%；销售聚甲醛产品11179.515吨，完成计划的106.47%；实现营业收入8796万元，完成计划指标的137.85%；较计划减亏712万元。
打实“安全牌”。为切实加强安全管理，持续加强领导包分厂、干部包班组、部门包系统的“三级包保”制度，强力推进安全生产标准化，危险化学品管控流程化，通过安全督察不定时间、不听汇报、直奔现场、违章必究、直接曝光等措施，共排查和消除各类安全隐患136项，为生产装置安稳长满优运行打下了坚实基础。
打好“管理牌”。该公司围绕“战危机、保生存”这一核心目标，对126项管理制度重新修订，对内部市场化结算、“双基”建设、“双创”等考核办法调整优化，使各系统、各部门的工作导向更加科学、清晰。针对管理弱项、管控漏项分别成立专项督办小组4个，采取背靠背排查问题、肩并肩解决矛盾，主动沟通、靠前服务，帮助一线解决实际问题。
打赢“创新牌”。针对生产瓶颈问题，该公司以“公司分系统引领、分厂按专业突破”为原则成立4个专业科技创新领导组。一季度，完成和实施科技计划项目6项，应用“五小”创新成果27项，获得河南省及开封市政府科技资金扶助218万元。聚甲醛单位制造成本环比减少826元/吨，产量环比增加553.8吨，销售环比增加664.45吨。（李连清 张益民）