4月18日，笔者从永煤公司获悉，该公司认真吸取近期国内煤矿顶板事故教训，采取多种措施，常态化抓好顶板管理，防止零打碎敲事故，夯实安全生产基础。
狠抓责任落实。强化各级管理人员的顶板管理责任，明确本部各矿、各煤业子公司矿长、总经理为顶板管理第一责任人，生产副矿长（生产副总经理）为顶板管理直接责任人，各级总工程师对顶板管理负技术管理责任，各级生产技术部门是顶板管理工作的责任部门。要求各级管理人员认真组织顶板事故案例学习，做好重点地区、特殊时段、工序、人员的排查，及时发现和解决问题。
强化现场管理。要求所有采掘工程必须进行科学合理的支护设计，支护必须具有及时性、超前性，地质条件变化时必须及时调整支护参数。对各单位重要操作工艺进行严格规定：回采工作面顺槽超前锚杆（索）拆卸要符合相关要求，防止隅角采空区大面积悬顶；工作面强制放顶措施制订要科学合理；采掘工作面要严格控制支护质量，切实做到“不空顶、不悬顶、不漏顶、不冒顶”。
加强隐患排查。坚持“不安全不生产”，认真、全面开展顶板隐患专项自查工作，规定公司每月至少组织1次顶板隐患排查，矿井每旬组织1次顶板隐患排查，排查要做到全方位、多角度、无盲区，切实保证排查效果，对排查出的隐患或问题按照“五定”管理原则和闭环管理要求认真进行整改，矿井要将排查结果及时报公司。
加快技术推广。持续发挥新技术、新工艺在顶板管理中的支撑作用，推广应用超前液压支架替代传统的单体π型梁超前支护形式，在提高效率、降低职工劳动强度的同时，保证安全生产；创新实施“喷—锚—让—补—喷”五字诀岩巷支护工艺，提高支护效果；与高校合作开展“深部综采工作面矿压物联网监测及预警技术研究”项目，为矿压监测数据分析、顶板运动规律研究和支架选型、巷道围岩控制等提供技术支撑。（李连清）