为应对严峻的煤炭市场形势，当好职工的第一知情人、第一联络人、第一帮扶人，赵固一矿工会通过实施“三到位”措施，有效构建了和谐矿区。
矿井企务公开到位。该矿规定重大事项决策，干部的选拔、任用和管理，涉及职工切身利益的事项，经营状况，区队队务管理等内容必须公开。尤其与职工利益密切的工资表、职工得分情况、职工出勤情况、内部单项奖罚情况、内部“双基”考核结果、内部培训考核结果、内部绩效考核结果等，必须详细公开。
困难职工帮扶到位。该矿工会建立了困难职工帮扶中心，设立了专门的帮扶资金账户，并对困难职工档案实行动态管理，完善困难职工数据库，实现精准帮扶救助。同时，不断扩大救助覆盖面，努力提升帮扶救助工作水平，实现制度化、规范化和常态化，从而确保困难职工的孩子能够上得起学、生病职工能够看得起病。
职工矛盾调解到位。该矿由工会牵头，成立了劳动仲裁委员会和职工服务站，设立了职工内部服务电话，由各个区队的工会主席轮流值班。对职工提出的问题，能解决的立即解决，不能现场解决的问题，如“三违”、工资分配等，则由工会牵头通过劳动仲裁解决，并下发劳动仲裁书，确保把职工反映的问题解决在基层。（刘宗海）