“越是企业困难时期，越要加强培训工作。”今年以来，面对严峻形势，永煤公司对职工素质提出更高要求。4月10日，笔者了解到，该公司紧紧围绕“保生存、稳运行、提质增效”中心任务，以“服务安全生产、服务基层、服务企业发展”为宗旨，以安全培训为主线，以为企业培养和储备理念先进、思路清晰、能打硬仗的干部队伍和一专多能的职工队伍为目标，扎实推进职工素质提升工程，促进企业安全稳定发展。
机制升级强保障。严格落实生产经营单位职工先培训后上岗制度，未经安全教育培训或培训不合格的从业人员，不得上岗作业。采用新材料、新设备、新工艺、新技术的，要进行专门的安全培训，强化应知应会、必知必会和实操技能，做到持证上岗。建立领导干部上讲台制度，各级领导班子成员、部（科）室负责人、尖端人才、技能专家、技术能手等人员，要有明确的授课任务。选聘一线安全管理人员、专业技术人员、技师、高级技师等担任兼职讲师，定期召开讲师研讨会，交流经验、求实创新、共促提高。加强高技能人才培养，完善技能人才多元评价体系，打造以点带面、全面发展的高技能人才培养平台，为高技能人才队伍的持续壮大奠定基础。深化信息化建设，扩大“职业技能鉴定管理系统”的使用范围，规范工作流程，提高职业技能鉴定工作的效率和水平。
方式创新提效果。该公司要求各级培训部门深入基层区队、班组，开展培训需求调研，并根据单位安全生产实际需求，制订贴近生产实际的培训计划，认真组织实施，保证有效落实；每期培训班结束后，下发教学评估表，进行教学评估，听取学员意见，并定期向学员所在单位下发培训效果反馈表，跟踪调查和掌握学员培训效果，做好闭环管理。基层各单位根据实际需要，按照多层次、小规模、专业化要求，借助区队、班组安全课堂、微信平台、移动课堂和井下课堂等平台，开展职工每周一专题、每旬一案例、每月一考、每季一评的安全知识培训，让培训课堂更贴近安全生产现场，增强培训针对性。
全员学习激活力。继续推进全员学习考试工作，进一步调动职工学习积极性，认真组织全体职工学习pg麻将胡了进入免费游戏的文化、两级公司工作会议及相关文件精神，让全体职工了解两级公司的大政方针和工作部署；对全体职工的学习情况、本岗位的应知应会知识定期组织考试，实行区队抽考、矿上统考、公司大考的方法，强化对职工学习情况的考核，公司层面每季度对各单位学习情况进行考试，并将考试情况进行对标排序。继续依托工会建立的集竞赛、评价、奖励于一体的比技能、提素质机制，积极开展技术比武、岗位练兵活动，不断激发职工学技术、练技能的热情，培养和储备优秀技能人才，为推进企业健康发展注入生机和活力。（杨事名）