4月6日，笔者从龟兹矿业获悉，该公司1～3月份销售煤炭42.62万吨，营业收入5982.97万元，利润1007.97万元；各项指标逆市飘红，实现首季开门红。
今年年初以来，龟兹矿业全面落实集团公司保生产稳运行提质增效的总体部署，以“安全、效益、稳定”为中心，强化管理，以质量为依托，以市场为导向，以创新为动力，抢抓机遇、主动出击，使煤炭销售继续保持逆市增长的大好势头。
严格管理保安全。该公司坚持“抓生产，安全先行”的原则，充分发挥本安型管理体系作用，深化安全环境治理，横向到边，纵向到底，不留任何盲区死角，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产。强化事前预防和过程控制，始终保持反“三违”高压态势，突出安全精细化管理，注重动态达标管理和考核。进一步加大安全隐患排查治理力度，对排查出的隐患和问题，严格跟踪落实整改，全力保证矿区平安、和谐。
精细管控降成本。该公司从节约一颗螺丝、一滴润滑油做起，时刻树立精打细算过紧日子的思想，狠抓修旧利废，积极变废为宝，完善材料考核制度，建立起矿对区队、区队对班组、班组对个人的三级考核体系，严格兑现奖罚。此外，该公司还认真研究并充分利用国家优惠政策，发挥现有优势，成功签署了直购电协议，每年可为企业节约资金160余万元。
紧扣煤质提效益。该公司坚持“煤质就是效益、煤质就是工资、煤质就是饭碗”的理念，将煤质管理作为提高企业经济效益的重要举措。通过强化运输管理、优化生产工艺、研判市场需求、调整产品结构，全方位打造环环紧扣的“煤质管理链”，始终做到安全生产“零缺陷”、产品质量“零超标”、用户“零投诉”，抢占市场先机，争取企业利润最大化。（宗亚男）