“3300元，3200元……2800元。”“2800元1次，2800元2次，2800元3次，成交！”3月26日，在城郊煤矿企管科会议室举办的水泵房3个沉淀池清淤工程竞标会上，实力雄厚的巷修队将正在激烈竞价的机电一队与服务公司一次性拖入“冰点”，最终以2800元中标。
面对严峻的煤炭市场形势，城郊煤矿充分挖掘矿井人力资源潜力，减少外委工程量，结合实际对部分单项工程实行内部竞标制，将本应由矿井专业区队或外委队伍施工的工程项目，通过矿井内部竞标，由工作任务相对宽松的辅助区队施工。同时，该矿规定，通过竞标安排的单项工程费用不占工资指标，单独结算。一时间，机电设备安装拆除、水沟清淤、整修巷道、地面零星工程等成为辅助区队竞相追逐的“香饽饽”。
“以前外委施工成本10多万元的单项工程，现在内部竞标2万~3万元就能完成。虽然我们在竞标时已经相对降低了标价，但由于这一块单独核算，辅助区队竞标的积极性还是非常高。”该矿企管科科长张瑞玉说。
自2015年9月份以来，该矿共开展内部承包竞标单项工程14项，主要包括二水平西翼制冷管路安装、二水平南翼2号变电所安装、矿停车场绿化、地面水处理站硬化、锅炉房地面硬化、停车场车棚搭建等，结算费用7万多元。
“14项工程如果全部外委施工，由于涉及外委施工单位管理、物料运送以及税收等各项因素，矿井支出要在16万元以上，通过内部竞标后，既节约了成本，又让职工增加了收入，可谓一举两得。”该矿企管科主任科员丁文星说。（魏金伟）