（记者陈 凯）
3月28日，记者从中原大化获悉，该公司按照集团公司的部署，认真学习贯彻全国两会精神，并结合生产经营中的实际问题，学以致用，主动作为，明确方向，精准发力，坚持算账搞生产、算账搞经营，在降本增效、降耗节支、减人提效等方面下功夫，确保2016年各项工作目标任务的圆满完成。
扎实做好安全环保工作。该公司要求广大干部职工牢固树立“安全环保出问题企业就要关门”的责任意识和危机意识，尤其是各生产事业部，要高度重视安全环保的隐患整改工作，坚决杜绝“懒作为、慢作为、不作为”等现象。要将隐患整改落实情况与责任单位和相关责任人的薪酬挂钩，严格考核奖惩和责任追究。同时，财务部门要优先保证安全环保项目的资金投入，各生产事业部也要按照轻重缓急，扎实推进安全环保技改项目，彻底消除风险隐患。
科学组织生产销售工作。该公司要求广大干部职工结合学习贯彻全国两会精神，自觉践行“生产装置长周期运行就是提质增效”的理念，紧紧抓住3~5月份生产运行的黄金时期，在确保安全的前提下，精心组织好生产装置的高负荷平稳运行。同时，物流公司要加强市场研判，紧盯市场变化，灵活制订销售策略，全力做好甲醇产品管输、尿素产品工业户开发等工作，实现产销平衡。
严格抓好经营管理工作。该公司要求基层各单位坚持算账搞生产，既要抓住综合能耗、成本费用等“大头”，又要抓住一滴水、一度电等“小头”，最大限度地降成本、促节约、增效益，持续推进能源管理体系建设，降低能源消耗，提高能源利用效率。