□记者 王 飞
1月20日，中国安全生产协会对“2015年全国安全文化建设示范企业”进行命名表彰，新疆公司成为新疆维吾尔自治区获此殊荣的两家煤炭企业之一。
目前，新疆公司已连续7年实现安全生产。自治区各级安全管理部门，提起新疆公司的安全管理，经常会说：“他们的矿我们放心！”安全管理已经成为新疆公司最闪亮的“金字招牌”。
理念引领 优化机制
新疆公司坚持将“从零开始、向零奋斗”的理念融入安全管理的方方面面。按照“零起点、零过程、零目标”的思路，让安全“零”理念成为新疆公司安全管理目标、安全管理标准和职工的行为规范。如对众维煤业实行区域瓦斯综合治理考核，采取了多项综合抽放和区域治理措施，做到了有效消突，实现了连年安全生产。
在管理机制上，新疆公司将安全“双基”建设作为总抓手，并结合实际，完善考核标准。如2015年将安全培训系统在“双基”系统考核中单独列出，重点考核，并根据各单位灾害治理重点，重新调整了各系统考核权重；探索出了安全指导服务、安全积分约谈等一系列的有效管理方法。创新“双基”考核方式，通过召开安全现场交流会、组织基层单位互查，促进新疆公司安全“双基”建设工作逐步步入正轨。2015年一季度，新疆公司以93.58的“双基”考核分数在集团公司五大煤业公司中排名第一，全年安全管理水平也较2014年有了很大提高。
在质量标准化检查验收中，新疆公司严禁停工迎检，坚持朴素达标的原则。2015年，龟兹矿业东、西井，众维煤业顺利通过了国家一级质量标准化矿井验收；11月18日，众泰煤焦化通过了国家一级安全生产标准化验收，成为全国化工行业第20家一级安全生产标准化单位。
狠抓系统 创新管理
按照集团公司“抓大系统、查大隐患、防大事故”的安全管理要求，新疆公司对查出的重大隐患、重复隐患严格追责。不仅对分管领导问责，而且对党政负责人同时启动责任追究。在处罚的同时，“双基”考核中也要扣分，在约谈管理中累积积分。通过一系列的问责手段，进一步增强了各级领导干部责任心，促进了隐患整改。2015年，新疆公司重复隐患和“三违”发生率较2014年下降2.2%。
在安全检查上，新疆公司严格落实三级安全隐患排查治理自述月报制度，在提高检查深度、促进隐患整改质量上下功夫。采取了安全大检查、突击检查、驻矿督察等检查方式，全年共计检查663次，查出隐患及问题9982条，处理责任人员186人次，隐患整改率达100%。
新疆公司还根据自身实际，创新实行了“三盯三对照”工作法。公司、矿厂、区队三级检查出的隐患相互对照，充分调动了各级领导干部落实安全生产责任、查处及整改隐患的积极性，形成公司到班组纵向成线、横向成网的管理监督体系，取得了良好的安全效果。
强化投入 加强培训
越是困难，安全越不能放松。在当前严峻复杂的经济形势下，新疆公司牢牢把住“安全投入不能降、安全标准不能松、安全红线不能碰”这个原则，加大投入力度，积极推进装备现代化、生产自动化、管理信息化建设，提高了矿井安全水平。目前，新疆公司所有矿井全部实现了综采，综掘水平持续提高。
为了增强培训效果，新疆公司领导班子成员、基层矿厂领导、业务骨干全部走上讲台，每周开展一次培训，以实际操作中遇到的问题为教材，推进全员安全素质提升。让基层管理人员到永煤公司等单位轮训，提高管理水平。对每个采掘工作面建立安全经济技术档案，实现经验交流共享。
同时，新疆公司加强职工安全培训，把事故案例编入培训教材，使培训教材案例化、培训内容可视化、培训过程实操化。2015年，新疆公司累计培训职工39161人次，公司领导授课12次，外聘专家授课3次，35名管理人员到本部单位参加了挂职锻炼，674人取得职业资格证书。
通过不断创新安全培训，提高了职工的安全意识和安全技能，使职工成为安全制度的自觉执行者。目前，“培训不过关，人人是隐患”的理念已成为新疆公司全体干部职工的共识。