3月8日，笔者从陈四楼煤矿获悉，2月份该矿在保证安全的前提下，产量、进尺、内部利润、成本等各项指标均超额完成，复工复产首月实现了良好开局。
复产伊始，该矿以集团公司两会精神为引领，突出重点，层层推进，确保矿井安全高效发展。
在安全管理中，该矿牢树“红线”意识和“底线”思维，不断强化安全管理主体责任和监督责任落实，有效提升了现场管理水平。
在生产方面，该矿重点突出强化瓦斯治理、优化生产设计，推广实施新工艺，大力开展自动化项目，改进劳动组织，减轻工人劳动强度，全月原煤产量较计划提高10.56%；完成开拓进尺353米，实现了高效发展。
在经营管理上，该矿围绕降本增效，进一步完善“市场化结算 小指标考核 绩效考核”管理体系，并通过“倒逼机制”开展成本对标管理，最大限度降低成本。2月份，该矿实现内部利润2195.85万元，完成计划的105.56%；原煤制造成本每吨较计划减少41.17元，经营管理成效显著。（李连清 马志刚）