（记者刘金凤 通讯员冯宝鹤）
3月2日，记者从鹤煤九矿获悉，在严峻的煤炭市场形势下，该矿坚持念好“严、紧、细”三字经，全面加强矿井经营管控工作，向经营管控要效益。
念好“严”字经。企业的效益离不开严格的经营管理制度，为此，该矿从严格《材料支领审批制度》、《废旧物资回收制度》、《物资预算审批制度》等一系列经营管理制度入手，进一步加大材料预算管理力度，在材料的支领审批过程中，结合工作实际严格按预算进行审批，杜绝材料浪费使用。
念好“紧”字经。该矿加强职工的形势任务教育，让职工牢固树立过紧日子的思想。大力实施“紧缩”政策，做到能回收复用的坚决回收复用；能使用旧的坚决不使用新的；能自修的坚决不外委加工，严格控制各种生产性和非生产性支出。
念好“细”字经。坚持细化经营管理，深挖内部潜力，加强材料使用跟踪管理，杜绝跑冒滴漏现象。该矿还将成本指标层层分解，落实到班组和个人，做到班班有任务、人人有指标，做到既抱“西瓜”又捡“芝麻”。