笔者3月1日获悉，永锦能源纪委以贯彻落实集团公司两会精神为切入点，创新推行以“领导评效果、部室评配合、基层评服务、及时整改”为主要内容的“三评一改”作风督察机制，全方位对机关作风开展监督检查。该公司1~2月份共下发作风督察通知书25份，督促整改作风问题49条次，机关工作作风明显转变，有力强化了干部的执行力和责任心。
领导评效果，促决策落实。每月月初，永锦能源公司领导从效率效果方面对公司机关各部室上月既定工作任务完成情况进行评价，并提出存在的作风问题或合理化建议，以促进决策部署的更好落实。
部室评配合，促协作共赢。每月月初，永锦能源机关部室从协作配合方面对各部室工作进行评价，并提出存在的作风问题或合理化建议，促使形成工作合力，提升工作实效。
基层评服务，促作风务实。每月月初，基层单位从服务指导方面对公司机关相关部室工作进行评价，并提出存在的作风问题或合理化建议，促进机关部室务实高效开展服务指导工作。
对症改问题，促工作改进。永锦能源纪委对3个层面的意见建议进行汇总整理后，按照“有则改之、无则加勉”的工作原则，以作风督察通知书的形式对机关部室进行一对一反馈，并要求各部室限时进行自查自纠，认真整改落实。（王小平 焦战宾）