通过打造工作链条，形成上下联动、齐抓共管的网格化管理格局，推动“两个责任”向纵深拓展——3月1日，煤气化公司召开党建暨反腐倡廉工作会议，对落实“两个责任”作出安排部署。
为贯彻落实“主体责任深化年”有关要求，该公司紧紧抓住党风廉政建设责任分解、履责报告、检查考核、责任追究4个环节，拉紧责任链条，形成网格化管理格局。责任分解：通过签订责任书，理清党委、董事会、经理层和纪委负责人的责任清单，建立一级抓一级，层层传导压力的责任体系和完整链条。履责报告：责任人每季度定期向党委、纪委报告履行主体责任情况，自觉接受监督。检查考核：建立“两个责任”考核评价体系，制定各单位党委、行政负责人和领导班子其他成员，纪委和纪检监察部门负责人以及公司机关部门负责人考评办法；日常检查与年终考核相结合，考评结果与绩效薪酬相挂钩，激发考核对象落实“两个责任”的主观能动性。责任追究：坚持“一案双查”和“一案双究”，以责任书作为问责的依据，对履责尽职不到位的单位和领导干部，严格追究主体责任和监督责任。（李 晓）